Jaarverslag Ondernemingsraad 2024
Terugblik van de OR van Ons Huis op 2024
Blijvende zorgen over bestaanszekerheid, een inflatie die hoog blijft, een wooncrisis die maar voortduurt en een veranderd politiek klimaat. Ook 2024 was voor Ons Huis weer een bijzonder jaar.
Binnen onze branche wordt het steeds duidelijker dat “gewoon” werken niet meer voldoende is en dat er dus steeds meer creativiteit nodig is om alle opgaves te kunnen realiseren. Kortom: het werken bij een corporatie vraagt veel van medewerkers, is enerverend en nog geen dag saai. Als OR van Ons Huis volgen we deze ontwikkelingen en blijven we alert op de impact ervan op de medewerkers van Ons Huis.
Samenstelling OR
In 2024 hebben we als OR afscheid genomen van Geke Kleiboer en Wouter Reef. Geke heeft de volledige 2 termijnen volgemaakt en Wouter ongeveer 1,5 termijn. We bedanken Geke en Wouter voor hun unieke inzet voor de OR. We hebben in de personen van Amber Wubs en Bram Gort “vers bloed” gevonden om de OR weer op sterkte te krijgen. We zijn hier bijzonder blij mee.
Specifieke aandachtspunten voor de OR in 2024
We blijven bezig met het uitvoeren van onze taak en zijn daarnaast bezig met het ontwikkelen van meer zichtbaarheid naar onze achterban en wijze van communicatie die daarbij hoort.
Belangrijke aandachtspunten waren in 2024:
· Grip op arbeidsmarkt: De arbeidsmarkt is zeer krap. Zijn wij in staat om de juiste mensen te halen of te binden?
Hoe zit het hierbij met primaire- en secundaire arbeidsvoorwaarden? In 2024 is dit, ook met meer mutaties in medewerkers, prima gelukt. Blijven wij hiermee ook succesvol in 2025?
· Oplossen onduidelijkheid in interpretatie eindejaarsuitkering uit CAO resultaat in relatie tot onze eigen Blijk van Waardering
· Secundaire arbeidsvoorwaarden: introductie Reflexo (faciliteit voor maatwerk inzet fiscale ruimte in beloning door werknemer)
· Veiligheid en gezondheid van collega’s die, uit hoofde van hun werk, veel bij huurders over de vloer komen?
We weten dat het huurdersbestand verder veranderd. Blijven zij veilig kunnen werken?
· Ons ziekteverzuim is nog steeds aan de hoge kant. Hebben we voldoende oog voor werkgerelateerde signalen?
Ook hebben we gesproken met de directeur bestuurder over:
· Actiepunten personeelsvisie (o.a. arbeidsmarktcommunicatie)
· Ervaringen met de nieuwe gesprekscyclus
· Stand van zaken Generatiepact
· Inzet in- en externe vertrouwenspersonen
· Incidenten agressie en geweld
· Thuiswerken. We blijven een vinger aan de pols houden.
· Werkwijze rondom het actualiseren van functieprofielen
· Input geven aan opstelling van het nieuwe ondernemingsplan
· Risico Inventarisatie en Evaluatie (RIE)
In 2024 hebben we als OR (schriftelijk) gereageerd op de volgende instemmingsverzoeken:
· Instemmingsverzoek Arbobeleid
· Instemmingsverzoek Preventie en Verzuimbeleid
· Instemmingsverzoek Verplichte vrije dagen 2025
· Instemmingsverzoek Voorgenomen besluit aanpassing Blijk van Waardering
Namens de OR van Ons Huis,
Edwin van der Linde, voorzitter